（1） 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀(yin)行對賬單(dan)取送(song)200元/次(ci)

（6） 開票(piao)系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說(shuo)明(ming)：此項業務為購買標準服(fu)務的客戶提供合同的10%等值服(fu)務，金(jin)額不足時客戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向(xiang)看可(ke)(ke)大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層級，橫向(xiang)從(cong)涉及的職能看可(ke)(ke)分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有(you)各自強項的行業。

回到四大的(de)咨(zi)詢這(zhe)個話題(ti)。對于(yu)這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有(you)什么樣的(de)團隊(dui)就能做什么樣的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司相比(bi)并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的(de)業務條(tiao)線劃分

EY咨詢(xun)下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開(kai)闊，工(gong)作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有(you)(you)樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的(de)能(neng)力，沒有(you)(you)審計忙季那樣累，錢更(geng)(geng)多，升值時沒有(you)(you)硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）