(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月(yue)
(3) 現場(chang)指導1000/次(ci)(不超3小(xiao)時(shi))
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管(guan) 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元(yuan)/次(ci)
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務為(wei)購買標準(zhun)服(fu)務的客戶提供合同的10%等值服(fu)務,金(jin)額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個(ge)問題(ti):
咨(zi)(zi)(zi)詢,縱向(xiang)看(kan)(kan)可大致分(fen)為(wei)戰略(lve)咨(zi)(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)(zi)詢三大層級,橫(heng)向(xiang)從涉(she)及的職能看(kan)(kan)可分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)詢、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢、人(ren)力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢等等。同時(shi),各個咨(zi)(zi)(zi)詢公司有各自強(qiang)項(xiang)的行業(ye)。
回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服(fu)務的(de)業務,有什么(me)樣(yang)(yang)的(de)團隊(dui)就能(neng)做什么(me)樣(yang)(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比(bi)并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨(zi)詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開(kai)闊,工(gong)作內(nei)容更豐(feng)富,更有(you)樂(le)趣,更鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解(jie)決問題的能力,沒(mei)(mei)有(you)審計忙季那樣累,錢更多(duo),升值(zhi)時沒(mei)(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)