（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申(shen)報100元/月

（3） 現場指導(dao)1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單取送200元(yuan)/次(ci)

（6） 開票系統托(tuo)管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此(ci)項業務(wu)為(wei)購買標準服(fu)務(wu)的客戶提供(gong)合同的10%等值服(fu)務(wu)，金額(e)不足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問(wen)題：

咨詢(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)可大致分為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)三(san)大層級(ji)，橫向從涉及的(de)職(zhi)能看(kan)可分為(wei)財務咨詢(xun)(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時，各個(ge)咨詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強項(xiang)的(de)行業(ye)。

回到四大的(de)(de)咨詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)(de)業務(wu)，有什么樣(yang)的(de)(de)團隊就能做什么樣(yang)的(de)(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四大(da)的(de)咨詢和其(qi)他咨詢公司相(xiang)比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永(yong)咨詢的業務條線劃分(fen)

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野(ye)更(geng)開闊(kuo)，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛(duan)煉溝通技(ji)巧和(he)分(fen)析、解決(jue)問題的能力(li)，沒有審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)多，升值時(shi)沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）