(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務(wu)咨詢(xun)2000元(yuan)/次(ci)
(5) 銀行對(dui)賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認(ren)證 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具 100元/月(10張以內)
說(shuo)明:此項業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客戶提(ti)供合同的10%等值服(fu)務(wu),金(jin)額不足時(shi)客戶可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這(zhe)個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層級,橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的職能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有(you)各(ge)自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)咨詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業務(wu),有什(shen)么樣的(de)團隊就能(neng)做什(shen)么樣的(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來(lai)四大的(de)咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有很不(bu)一樣(yang)。
附:安永咨(zi)詢的業務條線劃分(fen)
EY咨(zi)詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開(kai)闊,工作內容更豐(feng)富,更有(you)樂(le)趣,更鍛煉溝(gou)通技巧和(he)分(fen)析、解決問題的(de)能(neng)力,沒有(you)審計忙(mang)季(ji)那樣累,錢更多,升(sheng)值時沒有(you)硬性(xing)的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)