(1) 單項(xiang)咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對(dui)賬單(dan)取送(song)200元(yuan)/次
(6) 開票(piao)系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說(shuo)明:此項業務為購(gou)買標準服務的客戶(hu)提供合同(tong)的10%等值服務,金額不足時客戶(hu)可以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡(jian)單說(shuo)下這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)詢(xun),縱(zong)向看(kan)可(ke)大致(zhi)分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級,橫向從涉(she)及(ji)的(de)(de)職能看(kan)可(ke)分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項(xiang)的(de)(de)行業。
回到四(si)大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業(ye)務,有什么樣的(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什么樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看(kan)來四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相比并(bing)沒有(you)很不(bu)一(yi)樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢(xun)下(xia)分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開(kai)闊(kuo),工作內容(rong)更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技(ji)巧和分析、解決問題的能力,沒有審計忙(mang)季(ji)那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升(sheng)值時沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)