(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(ci)(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單(dan)取送200元(yuan)/次(ci)
(6) 開(kai)票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以內)
說明:此項(xiang)業務(wu)為購(gou)買標準(zhun)服務(wu)的(de)客(ke)戶提供合同的(de)10%等(deng)值服務(wu),金額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這(zhe)個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun),縱(zong)向看可大致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級,橫向從涉及的職(zhi)能(neng)看可分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大(da)的咨詢這個(ge)話(hua)題。對于(yu)這種賣服務(wu)的業務(wu),有什(shen)么(me)樣的團隊就能做什(shen)么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來(lai)四大的咨(zi)詢和其他(ta)咨(zi)詢公司相比并沒有(you)很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的(de)業(ye)務條線劃分
EY咨詢下(xia)分三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作(zuo)內(nei)容更(geng)豐富(fu),更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒(mei)有審計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多(duo),升值(zhi)時沒(mei)有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)