(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所(suo)得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對(dui)賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業(ye)務為(wei)購買(mai)標準服(fu)務的客戶提供合同的10%等值服(fu)務,金(jin)額(e)不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)(kan)可大(da)致分(fen)為戰(zhan)略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji),橫(heng)向從涉及的職能看(kan)(kan)可分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項(xiang)的行業。
回到四大的(de)咨詢(xun)這個話題。對于這種賣服務的(de)業務,有什么(me)樣的(de)團隊(dui)就(jiu)能做(zuo)什么(me)樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以(yi)這(zhe)樣看來四大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公(gong)司相(xiang)比并沒有(you)很不(bu)一樣。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工作內容(rong)更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題(ti)的(de)能力,沒有審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒有硬性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)