(1) 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅(shui)申報(bao)100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢(xun)2000元/次(ci)
(5) 銀行(xing)對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發(fa)票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說(shuo)明(ming):此項(xiang)業務為購買標(biao)準服務的客戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不足時客戶(hu)可(ke)以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問(wen)題:
咨(zi)詢,縱向(xiang)(xiang)看(kan)可大致分為(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層(ceng)級,橫向(xiang)(xiang)從涉及的職能看(kan)可分為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力(li)資(zi)源(yuan)咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時,各(ge)(ge)個咨(zi)詢公司有各(ge)(ge)自強項的行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)(wu)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu),有什么(me)樣(yang)的(de)(de)團隊就能做什么(me)樣(yang)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四(si)大的咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公(gong)司相比并沒有很(hen)不一樣。
附(fu):安(an)永咨詢的業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的能力(li),沒(mei)有(you)審(shen)計(ji)忙季那(nei)樣累,錢更(geng)(geng)(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)