(1) 單(dan)項咨(zi)詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(ci)(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元/次
(6) 開(kai)票系(xi)統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發(fa)票(piao)開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務為購買標準服(fu)務的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務,金額不足(zu)時客(ke)戶可(ke)以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這(zhe)個問題(ti):
咨(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致(zhi)分(fen)為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)三大層級,橫(heng)向(xiang)從涉及的(de)職(zhi)能看(kan)可(ke)分(fen)為財(cai)務(wu)咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)公司(si)有(you)各(ge)自強項的(de)行(xing)業。
回(hui)到四大(da)的咨詢這個話題。對于這種(zhong)賣服(fu)務(wu)(wu)的業務(wu)(wu),有什(shen)么樣的團隊就(jiu)能做什(shen)么樣的業務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的(de)咨詢和(he)其(qi)他咨詢公司相(xiang)比(bi)并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視(shi)野更(geng)(geng)開(kai)闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解決問題的能力,沒有(you)審計忙季那(nei)樣(yang)累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值(zhi)時沒有(you)硬性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)