(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申(shen)報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元/次
(6) 開(kai)票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發(fa)票開(kai)具(ju) 100元(yuan)/月(10張(zhang)以(yi)內)
說明:此項業(ye)務為購買標準服(fu)務的(de)(de)客戶提供合同(tong)的(de)(de)10%等值(zhi)服(fu)務,金額不足(zu)時客戶可以(yi)協(xie)商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大層級(ji),橫(heng)向(xiang)從涉及的職(zhi)能看可(ke)分為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司(si)有各(ge)自強項的行(xing)業(ye)。
回(hui)到四大(da)的咨(zi)詢這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣服務(wu)的業務(wu),有(you)什么(me)樣的團(tuan)隊就能做什么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)(yang)看來四大(da)的咨詢和其他咨詢公司(si)相比并沒有很(hen)不一(yi)樣(yang)(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐(feng)富(fu),更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分(fen)析、解(jie)決問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)多,升(sheng)值時(shi)沒(mei)有(you)硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)