(1) 單項咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取送200元(yuan)/次(ci)
(6) 開票系(xi)統(tong)托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說(shuo)明:此項業務為(wei)購買標準服(fu)務的客(ke)(ke)戶提(ti)供合(he)同的10%等值(zhi)服(fu)務,金額(e)不足時客(ke)(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說(shuo)下這個問題:
咨(zi)詢,縱向(xiang)看可大(da)(da)致分為戰略咨(zi)詢、管理(li)咨(zi)詢、系(xi)統咨(zi)詢三(san)大(da)(da)層級,橫向(xiang)從涉及的(de)職能看可分為財務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力資源(yuan)咨(zi)詢、IT系(xi)統咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時(shi),各(ge)個咨(zi)詢公司有各(ge)自強項(xiang)的(de)行(xing)業。
回(hui)到四大的咨詢這個話題。對于這種(zhong)賣服務(wu)的業務(wu),有什(shen)(shen)么樣的團隊就能做什(shen)(shen)么樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看(kan)來四大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并(bing)沒有(you)很不一樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分(fen)
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝(gou)通(tong)技巧和分(fen)析(xi)、解決問題的(de)能力(li),沒有(you)審計忙季那樣累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)