(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導(dao)1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票(piao)開(kai)具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業務為購買標準服務的客戶提供合(he)同(tong)的10%等值服務,金額不足(zu)(zu)時客戶可以協商補(bu)足(zu)(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單說下(xia)這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun),縱向看(kan)可大(da)致分為(wei)(wei)戰略(lve)咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級(ji),橫向從(cong)涉及的(de)職能看(kan)可分為(wei)(wei)財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。同時,各(ge)(ge)個咨(zi)詢(xun)公司有各(ge)(ge)自強項的(de)行業。
回到四大的咨詢這個話題(ti)。對于(yu)這種賣服務的業務,有什么(me)(me)樣的團隊就(jiu)能(neng)做(zuo)什么(me)(me)樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比(bi)并沒(mei)有(you)很(hen)不一(yi)樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢(xun)下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊,工作(zuo)內容(rong)更豐富(fu),更有(you)樂趣,更鍛(duan)煉溝通(tong)技巧(qiao)和分析(xi)、解決問(wen)題的能力,沒有(you)審(shen)計忙(mang)季(ji)那樣累(lei),錢更多,升(sheng)值(zhi)時沒有(you)硬(ying)性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)