(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取(qu)送200元/次(ci)
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說(shuo)明:此項業務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的(de)客(ke)(ke)戶提(ti)供合同的(de)10%等(deng)值服務(wu),金額不(bu)足時客(ke)(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個問(wen)題:
咨(zi)詢,縱向看可大致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系(xi)統(tong)咨(zi)詢三大層級,橫向從涉及(ji)的(de)職能看可分(fen)為財(cai)務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力(li)資(zi)源咨(zi)詢、IT系(xi)統(tong)咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)詢公司(si)有各(ge)自強項的(de)行業。
回到四大的咨(zi)詢這個話(hua)題。對于這種賣(mai)服務的業務,有什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的團隊就能做什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大(da)的咨(zi)詢和(he)其他(ta)咨(zi)詢公司相(xiang)比(bi)并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線劃分(fen)
EY咨(zi)詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)(geng)(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)(geng)(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問題的(de)能(neng)力,沒有(you)審(shen)計忙季那樣(yang)累(lei),錢更(geng)(geng)(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)