（1） 單項咨詢(xun)100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬(zhang)單取(qu)送200元/次(ci)

（6） 開票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票(piao)開(kai)具    100元(yuan)/月(yue)（10張(zhang)以(yi)內）

說明：此項業(ye)務為購買標準(zhun)服務的客戶提供合(he)同的10%等值(zhi)服務，金額(e)不足時客戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先(xian)簡(jian)單說下這(zhe)個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱向看可(ke)大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級(ji)，橫向從涉及的(de)職能看可(ke)分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的(de)行業。

回到(dao)四大(da)的(de)咨詢這個話題(ti)。對于這種賣服務的(de)業(ye)務，有什(shen)么樣的(de)團隊就能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四(si)大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。

附：安永(yong)咨詢的業(ye)務(wu)條線(xian)劃分(fen)

EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工(gong)作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問(wen)題的(de)能(neng)力，沒有審計(ji)忙季那樣累，錢(qian)更(geng)多，升值時沒有硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）