(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元/次
(6) 開(kai)票系統托管(guan) 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明(ming):此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的(de)客戶提供合同的(de)10%等值服務(wu),金額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下(xia)這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可大致分為戰略(lve)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向(xiang)從涉及的(de)職能看可分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自(zi)強項的(de)行(xing)業(ye)。
回到四(si)大(da)的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu),有什么樣的(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什么樣的(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨詢的(de)業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風(feng)險(xian)、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊(kuo),工作內容(rong)更豐富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通(tong)技巧和分(fen)析、解決(jue)問題的能力,沒(mei)有(you)審計(ji)忙季(ji)那(nei)樣累,錢更多,升值時沒(mei)有(you)硬性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)