(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次(ci)
(5) 銀(yin)行(xing)對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開(kai)具 100元(yuan)/月(10張以(yi)內)
說明(ming):此(ci)項業務(wu)為購買標(biao)準(zhun)服(fu)務(wu)的客戶提供合(he)同的10%等值服(fu)務(wu),金額不足時客戶可以(yi)協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問(wen)題:
咨詢(xun),縱向看可(ke)大致(zhi)分為(wei)戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三(san)大層級(ji),橫向從涉及(ji)的職能看可(ke)分為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)公司有各自強項的行業。
回到四(si)大的(de)咨(zi)詢這個話題(ti)。對于這種賣(mai)服務(wu)的(de)業務(wu),有(you)什么(me)樣的(de)團隊就能(neng)做什么(me)樣的(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看(kan)來(lai)四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相(xiang)比(bi)并沒有很不(bu)一樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開闊,工(gong)作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析、解(jie)決(jue)問題的能力,沒有審計(ji)忙季(ji)那樣累,錢更(geng)(geng)多,升值時(shi)沒有硬性的證(zheng)書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)