(1) 單項咨詢(xun)100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系統托管(guan) 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張(zhang)以內)
說(shuo)明:此項業務為購買標準服務的客戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不(bu)足時客戶(hu)可(ke)以(yi)協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問(wen)題:
咨(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大(da)(da)致分(fen)為戰略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)(da)層(ceng)級,橫向(xiang)從涉(she)及的(de)(de)職能看(kan)可(ke)分(fen)為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同時,各個咨(zi)詢(xun)公司有各自強項的(de)(de)行(xing)業(ye)。
回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題。對于(yu)這種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu),有什么樣的(de)團隊(dui)就能做(zuo)什么樣的(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)(yang)看來(lai)四大的(de)咨(zi)詢和其(qi)他(ta)咨(zi)詢公(gong)司相比(bi)并沒有很(hen)不一(yi)樣(yang)(yang)。
附:安永咨(zi)詢(xun)的業務條線(xian)劃分
EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開(kai)闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂(le)趣(qu),更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決(jue)問(wen)題(ti)的能(neng)力,沒(mei)有(you)審(shen)計忙季那(nei)樣(yang)累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)