(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得(de)稅申報(bao)100元/月
(3) 現場指(zhi)導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨(zi)詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張(zhang)以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務(wu)(wu)為購買標準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先(xian)簡單(dan)說下這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向從涉及(ji)的職能看(kan)可分(fen)為財(cai)務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有(you)各自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題(ti)。對(dui)于這種賣服務的(de)業(ye)務,有什(shen)么(me)樣的(de)團隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和(he)分析、解決問題(ti)的(de)能力,沒有審(shen)計忙季那(nei)樣累(lei),錢更(geng)多,升值時(shi)沒有硬性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)