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財務管理必須懂的10個財務知識

2021-10-13 10:33:27

財務管理必須懂的10個財務知識

資(zi)產(chan)負債表提供了某一時間點的資(zi)產(chan)、負債和權益的信息,利潤(run)表中的現金流量反(fan)映了期(qi)間發生(sheng)的金額。在這里,我建議你不需要(yao)關注所(suo)有(you)的信息,只關注重點,不要(yao)只看(kan)數字,要(yao)看(kan)背后的東西(xi)。

一.貨幣(bi)基金。

這不僅取決于余額,還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有資金計劃,充分利用資金,不得閑置或短缺;


二,投(tou)資。

當然,投(tou)資(zi)知道的知識越(yue)多越(yue)好,就是(shi)普通人應該知道一些(xie)東西(xi),但是(shi)投(tou)資(zi)相關的專業金融知識太多了,老(lao)板們掌握不(bu)了怎么辦?建議投(tou)資(zi)前,財(cai)務要做(zuo)(zuo)好項(xiang)目(mu)書,爭(zheng)取專業性(xing),從(cong)財(cai)務角度做(zuo)(zuo)好分(fen)析(xi),只要大佬能看懂,這不(bu)是(shi)要求很高嗎(ma)?

三.當期付款。

這里要注意信(xin)用和老(lao)齡化。每(mei)(mei)個(ge)月(yue)都(dou)要有客戶賬齡分析表(biao)。超過賬期,超過信(xin)用的都(dou)是風險(xian)和利潤。我們應該注意它(ta)。對(dui)于(yu)商業來說(shuo),如果(guo)他們幾天(tian)不接受,就可以從中獲得利益(yi)。對(dui)于(yu)財(cai)務來說(shuo),這是一個(ge)工作量(liang),每(mei)(mei)個(ge)人都(dou)有私心,所以老(lao)板只能靠自己;


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四.庫存。

庫存也是(shi)(shi)資(zi)產,閑散是(shi)(shi)浪(lang)費。如何(he)使(shi)用bosses應該很清楚。在(zai)此,我想提(ti)醒(xing)兩點(dian)。第(di)一,庫存臺賬(zhang)和(he)庫存盤點(dian)真的很重要(yao),不要(yao)當真;第(di)二(er),注意商品的問題,其實(shi)是(shi)(shi)債權。貨發了(le)(le),錢就(jiu)出去了(le)(le)。以及賬(zhang)期,要(yao)算利(li)息,要(yao)及時了(le)(le)解(jie)結(jie)算情況。

五.固定資(zi)產。

不要看固定資產數額大,呼市財務管理但也不要特別重視,讓管理部門登記好就行了,不要讓資產閑置浪費。

不及物(wu)動詞(ci)成本和費用。


六.老板(ban)要學會區分成本和費用的(de)關系。

成(cheng)(cheng)本(ben)應與收入成(cheng)(cheng)比例結轉,而費(fei)用(yong)(yong)發生在當期。兩者不(bu)是(shi)(shi)一回事(shi)。所以老(lao)板(ban)要關注個人貸款損失的情況,這也是(shi)(shi)對公司資(zi)源的占用(yong)(yong)。還(huan)要注意成(cheng)(cheng)本(ben)歸集的合理性(xing),注意費(fei)用(yong)(yong)是(shi)(shi)否(fou)作為成(cheng)(cheng)本(ben)核算,以提高績效。

七.預算管理。

其(qi)實這(zhe)個很重要(yao)。商(shang)業報告的成本是否合(he)理,實際上很難從(cong)財務上進行檢查。沒有預算,老(lao)板(ban)只能聽業務。老(lao)板(ban)也(ye)是人,不希望員工罵他。天(tian)天(tian)缺德(de),有預算就有依據,無(wu)形中增加(jia)了一道(dao)屏障(zhang)。


八.內部(bu)控(kong)制(zhi)。

其(qi)實大佬們或多或少都可以(yi)知(zhi)道,學點理(li)論知(zhi)識就(jiu)夠了。內部控(kong)制(zhi)的核心是(shi)標準(zhun)化和流程(cheng)化,一(yi)(yi)切都要按照(zhao)制(zhi)度(du)來做。系統的核心是(shi)什(shen)么?個(ge)人理(li)解是(shi),分工要科學,一(yi)(yi)個(ge)為私(si),兩個(ge)為公,部門和員(yuan)工要能互相配合,互相約束。

九.稅(shui)收。

稅(shui)務知(zhi)(zhi)識其實(shi)是(shi)很專(zhuan)業的(de)知(zhi)(zhi)識。很多(duo)財(cai)務人員不(bu)太了解。當然,他們(men)不(bu)能對老板要(yao)求(qiu)太高。只知(zhi)(zhi)道(dao)增值稅(shui)的(de)基(ji)本原(yuan)理。但(dan)是(shi)如果你(ni)不(bu)懂稅(shui),你(ni)怎(zen)么知(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)家是(shi)不(bu)是(shi)多(duo)繳稅(shui)?好的(de)辦法是(shi)多(duo)和同行交流,查一下自(zi)己家的(de)綜合稅(shui)負(fu),再問問別人家。對比后問原(yuan)因(yin),就知(zhi)(zhi)道(dao)多(duo)少了。當然,也是(shi)處理稅(shui)務局相(xiang)關(guan)人員的(de)一種方式。


十.工程。

有人提(ti)到要重視固定資產(chan)。事實(shi)上,在固定資產(chan)形成之(zhi)前(qian),應該注意在建(jian)項目。所以(yi),最重要的是(shi)建(jian)立項目,創建(jian)預(yu)算。這其實(shi)不(bu)是(shi)財務問題(ti)。


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